预告丨客户触达功能即将上线!点击文末报名,免费体验!
开发信发出去只是开始,真正花时间的是后面那一段——几十家客户要盯,要判断谁值得跟、谁该再追一封,要想清楚下一次说什么。 灵贸新功能“客户触达”把这个活儿接过去;它:一个替你干活的 AI 外贸业务员,可以自己定跟进计划、自己判断该联系谁;有明确采购意向的客户,才交到你手上。
开发信发出去只是开始,真正花时间的是后面那一段——几十家客户要盯,要判断谁值得跟、谁该再追一封,要想清楚下一次说什么。
灵贸新功能“客户触达”把这个活儿接过去;它:一个替你干活的 AI 外贸业务员,可以自己定跟进计划、自己判断该联系谁;有明确采购意向的客户,才交到你手上。

做外贸最可惜的一件事:客户找到了、背调做了、开发信也写出去了——最后丢在“没人接着跟”。
谁回信了?谁是真有采购意向,还是随口问问?那家一直没动静的,隔几天要不要再跟一封?一家两家还盯得住,几十家上百家,就只能记在表格里,想起来才翻一次——能不能跟下来,全靠运气。
新功能“客户触达”,预计10 月上旬上线。 它不是群发工具,是替你干这段活的 AI 外贸业务员——信发出去之后的事,交给它。
它不是工具,是替你干活的员工——你下指令、批计划,它自己执行、盯进度,你只管看结果。
这是我们对这个功能的定位。下面说清楚,它每天到底替你做了什么。
一个助手上线之后,每天在干什么
一、自己定计划,每天早上给你一份

打开“触达池”,你看到的是两栏:昨日进展和今日计划。
昨天触达了几家、有几封已经被读、今天准备联系谁、为什么是这个人——都写在上面。你不用追着问进度,也不用自己排今天的跟进顺序。
二、自己判断该联系谁、怎么联系
它会看客户公开的资料和动态,判断这个人值不值得跟、该从哪个角度切入。
比如对方是北美做 LED 照明的进口批发商,第一封信也不会按品类、市场去套。这个策略不是死的,是活的:先找一个能接上的切入点,再决定怎么开口——不是“我们公司成立于 XX 年、产品远销 XX 国”这种模板话。发给谁、写什么、什么时候发,它自己定。
在哪一家身上花力气、花多少,它也自己算:产品线对得上的客户优先级高、先激活;一直没反应的,就把力气挪到别人身上。
三、先从邮件做起,把一件事做透
第一期我们只开放邮件触达:首封开发信、后续跟进、报价后的追问、节日问候,都用邮件来做。
邮件是外贸人最常用、也最能一次把事情说清楚的渠道,先把这一段做扎实。
LinkedIn、Facebook、Instagram、WhatsApp 这些渠道也在规划里,会在后面的版本陆续接进来。
四、有明确采购意向了,才交到你手上
这是它最有价值的地方。
它每天筛回信,把“回信了、而且表达了采购意向”的客户单独挑出来,提示你可以人工接管。在这之前,你不用一封封去看邮箱。
也就是说,你的时间只花在真正要谈单的客户身上;前面那些筛选、试探、等待,它替你扛了。
五、跟不动的,它主动提出来收手
联系不上,它会自己换人联系;超时还没回复,它会申请把这家退回公海池——和审信一样,这一步也要你点一下确认,退回去之后 30 天内不再重复打扰。
这一点很重要:既不把力气白花,也不把客户的观感做坏。 什么时候该继续跟、什么时候该停下来,它心里有数——但最终按不按这个键,是你说了算。
六、该你拍板的地方,才来找你
信怎么写、写给谁、哪家该退回公海——这类关键动作,它都会先放进待审批列表,等你点头。你扫一眼、点一下确认;不想一条条看,也可以批量通过。
换句话说:计划它做,活它干,你负责把关。
你要做的,其实就这四步

建一个“触达助手”,走完四步:
- 创建助手——定义目标市场、渠道和语气,选好要跟的触达池。
- 配置任务——把发信邮箱连上,给它内容模板和发送节奏。
- 审批关键动作——开发信发给谁,哪家客户哪家该退回公海,这类需要你确认的节点,集中在一处审批。
- 查看数据与报告——追踪触达结果,看阶段总结和日报。
前两步配好,它就开始跑了。后面两步是你日常要做的——关键动作点一下确认,结果和报告它主动送到你面前。
你可以同时建好几个助手,各管一摊:一个盯北美 LED,一个跟中东水阀,一个跑东南亚——互不打扰,各跑各的。
一个细节: 工作时间是可以设的。比如设成洛杉矶时间早上九点到下午五点——它就在这个时段内干活,其余时间不会打扰客户。所以它更像一个按时上班的同事,而不是一个不分昼夜的机器。
干得好不好,看板上写得清清楚楚

数据看板每周给你一份总结:
- 这周触达了多少潜客、多少联系人、成功建联几家,跟上周比是升还是降
- 开发信发了多少封、被读了多少封、回复了多少封、退信多少封
- 已读率、回复率、邮件退信率各是多少
- 一条触达趋势曲线,看这周哪几天发得多、哪几天少
- 还有一份关键进展:谁已经谈上了、谁在等回应、谁新加了联系人、谁没邀请成功
做得好的地方能看见,做得不好的地方也能看见——它自己会调整下一轮的动作。
所以,它到底省了什么
- 省人:不用招人、不用带人、不用管人,跟进这一段整个交出去。
- 省事:你只做两件事——下指令、批计划。进度的部分,它每天主动报给你。
- 省心:没有采购意向的客户不会来烦你,真正要谈单的才送到你面前。
- 省钱:一个助手的成本,远低于一个人力;而且它不会离职,也不会带走客户。
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